DEFINIR UNE STRATEGIE D’ACHAT ET D’APPROVISIONNEMENT ET ORIENTATIONS OPERATIONNELLES DE LA CHAINE LOGISTIQUE
- Veille internationale et étude de marché
- Enjeux et perspectives fonction achat et supply chain
- Approvisionnement et gestion des stocks et des flux
- SetOP
SELECTIONNER DES FOURNISSEURS ET PILOTER UN PROJET D’OPTIMISATION DES PROCESSUS DE LA CHAINE LOGISTIQUE
- Processus achats
- Management de la performance
- Six Sigma et Lean Management
- Méthodes de travail : méthode agile, scrum, prince…
GERER LA RELATION AVEC LES FOURNISSEURS ET PRESTATAIRES
- Techniques de négociation
- Achats et développement durable et éthique achats
- Modes de transport logistique (transport et entreposage)
- Droit appliqué aux achats et management des opérations douanières
- Business English
CONTROLER LA PERFORMANCE ACHAT ET PILOTER DES ACTIVITES LOGISTIQUES I
- ntroduction à la gestion budgétaire et tableaux de bord
- KPI et analyse financière
MANAGER LES EQUIPES INTERNES ET EXTERNES ET GESTION DES RH
- Gestion des talents : identifier et organiser les compétences
ÊTRE EXPERT DE L’EVOLUTION DU SECTEUR ACHATS LOGISTIQUE
- Initiation aux politiques et contrôles qualité
- Environnement géopolitique
- Scope 1,2,3, les périmètres du bilan carbone
- Excel
- RPS, QHSE et QVT (outils de prévention pour l’inclusion)
SAVOIR DEVENIR : SE CONSTRUIRE AVEC LES AUTRES
- Développer son empathie
- Projet associatif : action humanitaire, environnementale ou sociétale
- Interculturalité et altérité
2 badges Mi-Shift : Respect for diversity et Empathy
EXPERIMENTER ET DECOUVRIR
- Visites terrain
- Projets professionnels
- ESG Guest : conférences d’experts