Valoriser l’invendu et repenser la consommation : les étudiants en 3e année de Bachelor Commerce à ESG à Rennes ont mis leur créativité au service d’une startup à impact, Revalorize. À travers un challenge immersif, qui s’est tenu du 12 au 14 mai 2025, ils ont expérimenté les réalités d’une stratégie marketing et commerciale, en lien direct avec une entreprise qui casse les codes de la beauté traditionnelle.
Donner une seconde chance aux cosmétiques, c’est le pari de Revalorize. Pour les étudiants, ce fut l’occasion d’exercer des compétences clés : veille stratégique, profilage client, plan marketing... Un vrai pas dans la vie professionnelle.Rendez-vous personnalisé
Revalorize : une mission engagée comme terrain de jeu
Face à une industrie cosmétique où l’esthétique du produit conditionne souvent sa mise en vente, Revalorize propose un modèle alternatif : récupérer les cosmétiques “moches” – avec un packaging abîmé ou une série limitée invendue – pour les redistribuer sous forme de box surprises.
Ce modèle circulaire, ancré dans une logique RSE, a été au cœur du challenge proposé aux étudiants de l’ESG à Rennes. Leur mission : comprendre le positionnement de la marque, analyser les tendances de marché et proposer des actions concrètes pour renforcer sa visibilité, sa stratégie client et son développement commercial. Un brief ambitieux, en phase avec les engagements environnementaux et économiques de la génération Z.
Une pédagogie 100 % orientée entreprise
À l’ESG à Rennes, les projets réels comme celui-ci ne sont pas l’exception, mais bien la règle. Le challenge Revalorize s’inscrit dans une pédagogie immersive qui place l’étudiant dans des situations concrètes, comme il en rencontrera demain dans sa vie professionnelle. Encadrés par des intervenants issus du monde de l’entreprise, les étudiants ont travaillé en équipe pour livrer une réponse complète, structurée et directement applicable.
Entre veille concurrentielle, étude de persona et recommandations de campagnes multicanales, ils ont dû jongler entre créativité et rigueur. L’objectif : proposer un plan d’action global à la startup, avec des leviers activables à court et moyen termes, en respectant ses contraintes de marché.Développer son profil pro tout en agissant pour une cause
Ce type de projet révèle une autre dimension de l’ADN de l’ESG à Rennes : la volonté de préparer les étudiants à intégrer le monde du travail en valorisant leur individualité. Chaque groupe a pu choisir un angle stratégique différent : campagnes d’influence, partenariats BtoB, stratégies d’abonnement ou encore outils de fidélisation. Une liberté qui leur a permis d’exprimer leur personnalité tout en renforçant leurs compétences analytiques et commerciales.
Ce travail en profondeur a aussi permis aux étudiants de mesurer les enjeux d’une consommation plus responsable, dans un secteur où l’image reste centrale. Repenser les codes, c’est aussi apprendre à bousculer les habitudes du marché avec des propositions différenciantes.
