Spécialisation Management et contrôle de gestion
Thierry Plègues
Responsable de la spécialisation Management et contrôle de gestion
4e année (Semestre 8)
• Finance d’entreprise 1 :
politique de financement
• Management stratégique
• Techniques quantitatives de gestion
• Gestion juridique et fiscale 2
• Gestion de patrimoine
• Techniques comptables approfondies
• Management et contrôle de gestion 1
Tronc commun Semestre 8
• Application informatique pour manager 8
• Leadership et management 8
• U Discover
• Activité associative
• LV1 : anglais des affaires
• LV2 : espagnol, allemand, chinois
• LV3 : italien, chinois, russe, hébreu, arabe, japonais
5e année (Semestres 9 et 10)
• Contrôle de gestion sectoriel
• Management et contrôle de gestion 2
• Contrôle de gestion sociale
• Gestion projet
• Audit des systèmes d'information
• Audit de fraude
• Cartographie et analyse des risques
• Gestion des risques financiers
• Gestion des risques juridiques
• Audit interne et stratégique
• Stratégie, management et organisation
• Gouvernance et stratégie
• Outils informatiques
• Simulation d'entreprise
• Management et contrôle de gestion 2
• Management des systèmes d’information
Tronc commun Semestres 9 et 10
• Business game
• Rapport de stage
• Mémoire de recherche
• Activité associative
• U Discover
• LV1 : anglais
• LV2 : allemand, espagnol, chinois
• LV3 : chinois, italien, russe, japonais, hébreu, arabe
Adrien Perrotta
ESG Management School 2010
“En rejoignant l'ESG Management School en 2007, j'ai intégré une véritable famille, accueillante et chaleureuse, au sein de laquelle j'ai pu m'épanouir socialement et intellectuellement. J'y ai vécu quatre années rythmées par une vie associative débordante d'initiatives et d'énergies, des périodes de stage épanouissantes. Depuis trois mois déjà, je suis contrôleur de gestion au sein de Vinci Construction. Mon recrutement s’est effectué durant le Forum Entreprises organisé dans les locaux de l'école. L'ESG Management School a donc été pour moi une véritable passerelle vers le monde professionnel.”
La Poste
en 2 minutes
• Acquérir les savoirs théoriques et méthodologiques nécessaires pour occuper un poste de responsabilité dans les domaines du contrôle de gestion, de l’audit interne et de l’analyse stratégique.
• Préparer les étudiants aux mutations enclenchées sur le contrôle de gestion et aux renforcements de ces liens avec la stratégie ; être capable d’identifier les risques afin de faire évoluer les choix stratégiques pour que la structure puisse y répondre au mieux.
Auditeur financier, contrôleur financier, contrôleur de gestion commercial et marketing, risk manager, contrôleur de gestion projet, auditeur interne, contrôleur de gestion industriel, contrôleur de gestion central, consolideur, responsable financement.

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