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Spécialisation Business Consulting

OUVERTURE EN 2013

Ecole de commerce - Valentine Mahdavy AunisValentine Mahdavy Aunis
Responsable de la spécialisation Business consulting

4e année (Semestre 8)

  • Enjeux des acteurs et organisation du marché du conseil
  • Processus et manoeuvres stratégiques
  • Management de projet 1
  • Diagnostic stratégique
  • Business case
  • Organizational behaviour
  • Conduite du changement

Tronc commun Semestre 8
• Application informatique pour manager 8
• Leadership et management 8
• U Discover
• Activité associative
• LV1 : anglais des affaires
• LV2 : espagnol, allemand, chinois
• LV3 : italien, chinois, russe, hébreu, arabe, japonais

5e année (Semestres 9 et 10)

  • Stratégie en action
  • Jeux d'entreprise
  • Intelligence économique
  • Géopolitique et relations internationales
  • Management des systèmes d’information
  • Changements stratégiques et organisationnels
  • Pratiques et décisions entrepreneuriales
  • Knowledge management
  • Relation client
  • Matrices et outils opérationnels du consultant
  • Management de projet 2
  • Conseil en stratégie
  • Conseil en management et organisation
  • Communication d'influence et lobbying
  • Approche sectorielle du conseil (informatique, nouvelles technologies, télécom, etc.)
  • Conférences spécialisées et approche métier

Tronc commun Semestres 9 et 10
• Business game
• Rapport de stage
• Mémoire de recherche
• Activité associative
• U Discover
• LV1 : anglais
• LV2 : allemand, espagnol, chinois
• LV3 : chinois, italien, russe, japonais, hébreu, arabe

Objectifs

Cette spécialisation permet à l’étudiant de connaître le fonctionnement des cabinets de conseil et d’avoir une vision des différentes missions d'audit et de consulting ainsi que leurs caractéristiques. Par la maîtrise des outils techniques et selon différentes approches méthodologiques, il peut développer et acquérir des compétences décisionnelles. Cette formation l’aide à diagnostiquer, à intervenir en tant que consultant dans des organisations publiques et privées, et ce dans un contexte international. Au terme de cette formation, il aura acquis deux dimensions fondamentales:

  • Méthodologiques (de la phase initiale d'analyse à la mise en oeuvre opérationnelle
    des recommandations).
  • Relationnelles (toutes les dimensions d'une relation client : négociation, gestion
    des conflits, travail en équipe...).
Débouchés

Ingénieur d’affaires, consultant expert (expertise métiers, sectorielle, type outils de pricing, typologie de fonds...), chef de projet, missions en tant que consultant interne ou externe...

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