La mobilité interne: un moment privilégié de création du Ba?

Type de publication : Article Scientifique

Date de la publication : 2008

Auteur(s) : Mlle NOTAIS Amélie

Editeur : Information Sciences for Decision Making

Détails (Pages/Numéro) : N°33

Résumé : L'approche japonaise des connaissances inspire chercheurs et praticiens depuis l'ouvrage de référence de Nonaka et Takeuchi (1995). Cet article propose une méthode généralement utilisée par les gestionnaires des ressources humaines : la mobilité interne en tant que source de Ba. Ce concept est défini dans la littérature comme " un temps et un espace phénoménologique où la connaissance émerge " (Nonaka et Toyama, 2003). C'est un lieu où l'information acquiert un sens par l'interprétation qui la transforme en connaissance. Elle y est partagée, utilisée et créée (Nonaka et Toyama, 2005). L'étude de vingt-cinq parcours de mobilité interne suivis à différents moments clés apporte un regard ancré dans une organisation où la gestion des connaissances est particulièrement importante parce qu'elle évolue dans un contexte de mutation perpétuelle : l'industrie du semi-conducteur. Cette recherche qualitative tente de créer un pont entre la mobilité interne et le Ba.

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