Les DRH, nouveaux maîtres du temps

Type de publication : Cahier de Recherche ESG

Date de la publication : Novembre 2004

Auteur(s) : M. BERNELAS Jean Louis

Détails (Pages/Numéro) : Cahier de Recherche de l'ESG N°10

Résumé : Au delà des approches scientifiques et philosophiques, le temps constitue, à l'instar du statut social, un vecteur d'identité professionnelle. De plus, il se présente comme la ressource constante à laquelle ont recours les DRH, voire les dirigeants. Toutefois, comme toutes les ressorces, le temps social a ses limites, ses seuils incompressibles au delà-desquels il n'est plus possible de parler de ressources humaines, sauf à changer de modèle. Les DRH ont, dès lors, un rôle non plus uniquement de gestion, mais de régulation constante du temps de l'entreprise.

Abstract : Beyond scientific and philosophical approches, time, as the social status, is building the "professional identity card". Il comes a ressource, which is needed by human ressources directions. However, as all ressources, the social time has his own limits, if you go further these limits it would be impossible to talk about human ressources, except in the case of changing the model or if tou are not frightened by a social explosion. Human ressources managers are getting conductors of the "organization time"

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