La gestion des Ressources Humaines vers de nouveaux défis

Type de publication : Article Scientifique

Date de la publication : JUIN 2007

Auteur(s) : M. BERNELAS Jean Louis

Editeur : Humanisme et Entreprise

Résumé : Les entreprises et leurs salariés sont confrontés à un environnement constitué de turbulences et d'incertitudes caractéristiques de la précarité. Si les organisations ont progressivement pu s'adapter par un assouplissement de leurs structures et des politiques de marketing ambitieuses, les salariés éprouvent des difficultés à composer avec l'incertain. Toutefois, nombre d'entre eux parviennent à donner un sens à l'incertitude, en faisant de celle-ci le moteur de leur parcours professionnel, fait de changements fréquents mais volontaires. Apparues en Amérique du Nord, ce type de carrières, dites "protéennes ", gagne l'Europe et oblige les D.R.H. à revoir leurs méthodes de management à l'égard de salariés, jusqu'alors simple acteurs à stratégie limitée. Les " nouveaux salariés " considèrent la précarité comme composante de leur capital professionnel, définissent leur environnement de travail, sont volontiers indépendants du pouvoir managérial perçu comme un partenaire provisoire.

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