Ecole Commerce Accueil > Enseignants > Liste enseignants > CV ESG Management School : CASTELLANO Sylvaine

Ms. Sylvaine CASTELLANO

Matières enseignées

  • CORPORATE STRATEGY
  • ETUDES DE MARCHE
  • ETUDE TERRAIN
  • GEOECONOMIE DU LUXE
  • INTERCULTURAL MANAGEMENT
  • MARKETING FONDAMENTAL
  • MARKETING STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL I
  • SPORT ET STRATEGIE D'ENTREPRISES
CASTELLANO Sylvaine

Qualification : Professeur Associé

Département : Strategie et Management

Contact : scastell@esg.fr

Diplômes
  • PhD Strategic Management (2011)
    Etablissement : Université Du Luxembourg
  • MSC Human Resources And Change Management (2003)
    Etablissement : University Of Central Florida Orlando, Floride
  • DEA Sciences Economiques (2002)
    Etablissement : Universite Lumiere Lyon 2 Lyon Cedex 7
Domaines de compétences
  • Marketing
  • Strategic Management

Recherche

ESG Management School Research Lab

Axes de recherches

  • Knowledge, Practive, Institutions

Thèmes de recherches

  • Stakeholders Management

Chaires

  • Management des risques énergétiques

Champs de recherche

  • Management stratégique. Processus institutionnels. Mécanismes d'évaluation sociale. Dynamiques concurrentielle et institutionnelles.

Publications

2012
Article Scientifique
Titre Editeur Date
Développement durable et santé publique. Vers un nouveau modèle d'une santé égalitaireLa Revue des Sciences de GestionMars 2012
Article
Titre Editeur Date
Les seniorpreneurs : grands oubliés de la présidentielle ?LEs EchosMercredi 18 avril 2012
Les "seniorpreneurs" ou l’entrepreneuriat des seniors, analyse d’un nouveau phénomèneLes EchosMardi 17 Janvier 2012
Communication dans des Colloques
Titre Editeur Date
No Country For Old Men Entrepreneurial Intention Among Elderly. The French Case.Babson College Entrepreneurship Research Conference (BCERC) 2012du Mercredi 6 au Samedi 9 Juin 2012
2011
Article Scientifique
Titre Editeur Date
Le développement durable comme mode de prévention des risques énergétiques : une approche par les capacités d’absorption. Le cas de la voiture électrique chez Renault.Management et Avenir24 mars 2011
The impact of Globalization on LegitimacySignals - The case of Organizations in Transition EnvironmentsBaltic Journal of ManagementFévrier 2011
Chapitre dans des Ouvrages
Titre Editeur Date
Valeurs entrepreneuriales et organisation : entre querelles et continuitéLe Management par les Valeurs / LavoisierSeptembre 2011
Communication dans des Colloques
Titre Editeur Date
Signaling theory of legitimacyGothenburg Universitydu jeudi 7 au samedi 9 juillet 2011
Chicken and egg - Who comes first ? Episode 1 Sustainable Development and Renault's Absorptive capacity. The case of electric carColloque AIMS 2011du mardi 7 au jeudi 9 juin 2011
What came first : The resources or the stakeholders' expectations ? The case of the electric carFirst Interdisciplinary Coference on Stakeholders, resources and value creationMardi 7 et Mercredi 8 juin 2011
Signaling legitimacy for SMES in transition environments - The case of the bulgarian it sectorEstonian Business Schooldu jeudi 2 au samedi 4 juin 2011
How sustainable development as a source of innovation in environments in transition : an institutional approachESCP Europe et CNAMdu jeudi 26 au vendredi 27 mai 2011
2010
Communication dans des Colloques
Titre Editeur Date
An institutional Approach of Entrepreneurial Activities : the case of Sustainable Development as a source of Innovation in a Multicultural contextThe 4th Israel Strategy Conference27-29 décembre 2010
Managing Legitimacy inTransition Periods - An Exploratory Study of the Wine Sector in BulgariaMars 2010
2009
Communication dans des Colloques
Titre Editeur Date
Status as Classification System : Application to the French Wine SectorJuillet 2009
2008
Communication dans des Colloques
Titre Editeur Date
The Impact of Globalization on Legitimacy Signals : The Case of SMEs in Transition EconomiesSeptembre 2008
Impact of Institutional Change on Legitimacy Strategies : Application to the Bulgarian Wine SectorMai 2008
Impact of Change on Organizational Legitimacy : Application to the Bulgarian Wine SectorOenomatricsMai 2008
Impact of Institutional change on Organizational Legitimacy : Application to the Bulgarian Wine SectorAssociation international de Management StratégiqueMai 2008
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